Join Today
-

- -
 

جديد ملتقى جامعة الطائف

 
 
 
 
النتائج 1 إلى 9 من 9
  1. #1

    أكاديمي نشيط

    تاريخ التسجيل : Jul 2009
    المشاركات : 61
    نقاط التقيم : 5
    الكلية :
    القسم :
    التخصص الدقيق :
    المستوى :
    المزاج :
    الجنس :
    رقم العضوية : 10666
    العمر : 24

    Talking مهم حل الشيت تحليل وتصميم النظم /د احمد

    السلام عليكم حبايبي

    كيفك ان شالله منااااح


    حليت الشيتات كامل ما عدا الحاله الدراسيه الي بالشيت الرابع ماعرفت لها حل!!!!!


    وهذا حل الشيت الاول والثاني والثالث والرابع


    بليز بليزبليز بليزبليز بليزبليز بليز


    ادعـــــــــــــــــــــــــــــولي يرحم والديكم




    .................................................. ......






    Sheet NO.1
    1- أكتب تعريفا مناسب للنظام.
    * مجموعة من العناصر أو الوحدات.
    * مجموعة من العلاقات والروابط تربط عناصر النظام.

    2- ما الاختلاف بين نظام الدورة المفتوحة ونظام الدورة المغلقة ؟وأي من هذين النوعين يصف منشأة الأعمال؟
    نظام الدورة المفتوحة نظام الدورة المغلقة
    *هو نظام بدون دورة تغذية مرتجعة ،عنصر المراقبة والتحكم (الية التحكم) المعايير.
    * لاتوجد تغذية مرتجعة من النظام لاتخاذ الاجراءات التصحيحية اللازمة في النظام.
    * تستخدمة قلة من المنشآت لان دورة التغذية المرتجعة وآلية التحكم لاتعمل كما ينبغي. * هو النظام الذي يكون له دورة تغذية مرتجعة وعنصر المراقبة والتحكم (آلية التحكم) ومعايير.
    * يمكن ان يتحكم هذا النظام في مخرجاته عن طريق عمل تضبيطات على هذه المخرجات .
    *(يصف منشأة الأعمال).


    3- هل نظام بنك الرياض نظام مفتوح أم مغلق؟ عللي إجابتك
    نظام بنك الرياض نظام مفتوح ، لأنه نظام يؤثر ويتأثر بالبيئة التي يعمل فيها ، بمعنى أن التغيرات في الظروف البيئية المحيطة بالنظام تؤثر على مدخلات وعمليات التشغيل ومخرجات النظام .
    4- هل نظام بنك الرياض هو نظام مغلق الدورة أم مفتوح الدورة؟ عللي إجابتك.
    نظام مغلق الدورة ، لأنه النظام الذي يكون له دوره تغذية مرتجعة وآلية تحكم ويمكن أن يتحكم هذا النظام في مخرجاته عن طريق عمل تضبيطات علي هذا المخرجات وتكون إدارة المنشاة هي آلية التحكم وتستخدم هذه الإدارة المعلومات كأساس في عمل التغييرات في النظام الطبيعي .
    5- أذكرى ثلاث تدفقات من البيئة إلى النظام؟
    1- تدفق المواد:
    المدخلات من الموردين للمواد الخام ، والأجزاء والمكونات المجمعة وتحفظ المواد في منطقة التخزين حتى تطلب لعملية التحويل فترسل عند ذلك إلى نشاط التصنيع وكخلاصة التحويل تصبح المادة الآن في صورتها النهائية وتوضع في منطقة تخزين حتى تشحن إلى العملاء .
    2- تدفق الأفراد:
    تنشا مدخلات الأفراد في البيئة فيأتي العاملون المستقبليون من المجتمع كله وربما من اتحادات العمال والمنافسين وعادة يجري تشغيل المدخلات الأفراد هذه عن طريق وظيفة الموارد البشرية وثم يحدد لهم مجالات وظيفة .
    3- تدفق الآلات :
    يتم الحصول علي الآلات من الموردين وعادة تظل الآلات في المنشاة لفترة طويلة من 3 إلى 20سنة وفي النهاية تعود كل الآلات إلى البيئة في صورة تبادل مع طراز جديد أو علي أنها خردة .
    وأثناء وجود الآلات في المنشاة نادرا ما تخزن وبدلا من ذلك فإنها تكون متاحة دائما سواء كعربات شحن في جزء التسويق أو حاسبات مكتب في قسم المحاسبة أو كمكابس للثقب .

    6- أذكرى أربع مصادر يحصل منها مشغل المعلومات على البيانات اللازمة له.

    يحصل مشغل المعلومات على البيانات من:
    1- المدخلات
    2- عمليات التحويل
    3- المخرجات
    4- بيئة النظام.
    7- هل يمكن تحديد منشأة لا تحول المدخلات الى مخرجات ؟ إذا كان بإمكانك ذلك وضح إجابتك .
    لا: لا يمكن لان أي منشأه كانت البيئة هي السبب الرئيسي لوجودها وجئ بالمنشأة لكي تتفاعل وتؤثر وتتأثر بالبيئة ، كم أن أي منشأة هي نظام مفتوح والمنشأة يجب أن تأخذ موارد مدخلاته من البيئة وتقدم موارد مخرجاتها للبيئة ، وموارد المدخلات يجب أن يتم عليها تشغيل من خلال عملية التشغيل أو التحويل لكي تختلف المدخلات عن المخرجات وبالتالي لاتوجد منشأة لاتحول المدخلات الى مخرجات ..
    8- أشرح وظيفة آلية التحكم في المنشأة ؟
    ويوجه عنصر ”المراقبة والتحكم ” (آلية التحكم) عملية التحويل لضمان أن النظام يحقق أهدافه ( المعايير).
    ويتصل عنصر ”المراقبة والتحكم ” ببقية العناصر عن طريق دورة التغذية العكسية Feed back loop وهى عبارة عن معلومات عن المدخلات والمعالجة والمخرجات. ويقارن عنصر ”المراقبة والتحكم ” (آلية التحكم) التغذية العكسية مع المعايير ويأخذ القرار المناسب -إذا لزم الأمر- من أجل التعديل والتصحيح.

    9- فى نموذج النظم العام ما العنصر ( أو العناصر) التى تمثل:
    10- الحالة الحالية ( الوضع القائم) البيانات
    11- الحالة المرغوب فيها ( الحالة المرجوة) المعايير
    12- إنتاج المعلومات. مشغل المعلومات
    13- إصدار قرارات للتعديل والتصحيح. المراقبة والتحكم

    14- ما العناصر البيئية الثمانية ؟
    1- الموردون suppliers
    وهم الذين يوردون المواد و الآلات والخدمات والمعلومات التى تستخدمها المنشأة فى إنتاج منتجاتها وخدماتها.
    2- العملاء Customers
    وهم يقومون بشراء أو استخدام أوإستهلاك تلك المنتجات والخدمات.
    3- اتحادات العمال :وهى تجمعات للعمال المهرة وغير المهرة.
    4- مجتمع التمويل: وهى مؤسسات تؤثر على موارد التمويل المتاحة للمنشأة، وتشمل البنوك، ومؤسسات التسليف، واتحادات الائتمان، ومنشآت الاستثمار.
    5- أصحاب الأسهم Stock holders
    أو الملاك: وهم الأفراد الذين يستثمرون أموالهم فى المنشأة.
    6- المنافسون: وهم كل المنظمات التى تتنافس مع المنشأة فى الأسواق.
    7- الحكومة: وتوفر الحكومة قيودا فى صورة قوانين وتنظيمات، كما توفر المساعدة فى صورة مشتريات ومعلومات وتمويل.
    8- المجتمع الشامل: وهى منطقة جغرافية تؤدى فيها المنشأة عملياتها. وتحترم المنشأة المجتمع الشامل بأداء عملياتها التى يجب أن تحترم عادات وتقاليد المجتمع واحترام البيئة الطبيعية وتوفير منتجات وخدمات تسهم فى جودة الحياة.
    15- ما هى التدفقات التى لا تحدث بين المنشأة وبيئتها؟
    1-تدفق الآلات إلى أصحاب الأسهم.
    2- تدفق الأموال إلى المنافسين .
    3- تدفق المنتجات الى اتحاد العمال.
    16- ما الذي يوفر الارتباط بين المنشأة وجميع عناصرها البيئية ؟
    المعلومات.
    17- ماهى صفات المعلومات والتى تجعل المعلومات ذات قيمة للمدير؟
    1- المناسبة relevancy
    تكون المعلومات مناسبة عندما توجه خصيصا للمشكلة التي تدرس ويجب أن يكون المدير قادرا علي اختيار المعلومات اللازمة دون الخوض في كم كبير من المعلومات عن الموضوع .
    2- الدقة
    يجب أن تكون المعلومات دقيقة إلا أن السمات التي تساهم في دقة النظام تزيد التكلفة. ولهذا السبب يجبر المديرون علي التعامل مع معلومات اقل اكتمالا وتحتاج التطبيقات التي تشمل نقود مثل الرواتب والفواتير وحسابات المدينين إلي دقة 100%.
    إلا أن تطبيقات أخري مثل التنبؤ الاقتصادي طويل المدي والتقارير الإحصائية يمكن أن تكون مفيدة رغم احتوائها علي قلة من الأخطاء.
    3- الوقت المناسب
    يجب أن تكون المعلومات متاحة لحل المشكلة قبل حدوث موقف حرج او فقدان فرصة معينة ويجب أن يكون المدير قادرا علي حصول المعلومات التى تصف ما يحدث الآن بالإضافة إلي ما سيحدث في المستقبل
    4- الكمال
    يجب أن يكون المدير قادرا علي الحصول علي المعلومات التي تمثل الصورة الكاملة للمشكلة أو الحل.
    ويجب ألا تصمم النظم لتسحب المدير إلي بحرا من المعلومات ويقترح الحمل الزائد من المعلومات information overload الضرر الذي يمكن أن يحدث من الكثير جدا من المعلومات ويجب أن يكون المدير قادرا علي تحديد كمية التفاصيل الممكنة.

    18- علق على العبارتين التاليتين:
    أ‌) يجب أن تكون المعلومات الناتجة من مشغل المعلومات خالية من الخطأ.
    المعلومات الناتجة من مشغل المعلومات في بعض الأحيان تكون الدقة فيها مطلوبة 100% في التقارير في الشؤون المالية مثل المرتبات ، أما في بعض الحالات فالدقة ليست مطلوبة 100% مثل التقارير الإحصائية لأن الدقة تكون مكلفة ففي بعض الأحيان نتغاضى عن الدقة في الأنشطة غير المهمة لتقليل التكلفة.

    ب‌) يجب أن يوفر مشغل المعلومات أقصى معلومات ممكنة للمدير.
    نعم حتى يستطيع حل المشكلات بشكل أسرع وبكفاءة أفضل ويقلل الضرر الحاصل من جراء عدم توفر المعلومات المناسبة في الوقت المناسب وللشخص المناسب.







    19- اذكر أربعة أنواع للنماذج. أي من هذه النماذج يمكن أن يستخدمه محلل النظم فى تحليل وتصميم نظم المعلومات؟
    1) نماذج طبيعية .
    2) نماذج وصفية .
    3) نماذج رسومية .
    4) نماذج رياضية .
    ويستخدم محلل النظم كل من النماذج الوصفية والرسومية فى تصميم نظم المعلومات.
    20- لماذا يجب على المدير أن ينظر إلى منشأته كنظام؟
    1- يمنع المدير من الضياع فى تعقيدات الهيكل التنظيمى وتفاصيل العمل.
    2- إدراك ضرورة وجود أهداف جيدة.
    3- التركيز على أهمية عمل كل أجزاء المنظمة بعضها لبعض.
    4- التعرف على تداخلات المنظمة مع البيئة.
    5- إعطاء قيمة مرتفعة لمعلومات التغذية العكسية التى يمكن تحقيقها عن طريق نظام الدورة المغلقة فقط.




















    SHEET .NO (2)
    ************************************************** ***
    1- كل مستوى إداري يقابله نظام معلومات يلبى احتياجاته من المعلومات، أشرح تلك العبارة. ؟
    وذلك لتحسين عمل المنشأة وحسن إدارتها. فمن خلال نظام المعلومات الجيد سيحصل المستخدم المناسب على المعلومات المناسبة في الوقت المناسب لاستخدام تلك المعلومات في حل المشاكل أو المساعدة في اتخاذ القرار المناسب
    2- أذكر 3 وظائف أساسية تقوم بها نظم معالجة المعاملات.؟
    أ-هي النظم التي تقوم بتجميع وتدقيق وتسجيل البيانات من العمليات التشغيلية الروتينية اليومية للشركة مثل أنظمة تشغيل عمليات البيع، والشراء وإدارة المخزون.
    ب- تخدم المستوى التشغيلي في الشركة فهي تخدم المديرين التشغيليين على المحافظة على أداء الأنشطة والعمليات اليومية الروتينية العادية للشركة.
    جـ - توفير مخرجات متنوعة من المعلومات للاستخدام الداخلي والخارجي . ومن أمثلة هذه المخرجات: كشف حساب العميل.
    3- ما هي أهم مخرجات نظم معالجة المعاملات.؟
    تستخدم نظم المعلومات الإدارية مخرجات النظم التشغيلية مع البيانات. وتقوم نظم معالجة المعاملات بتوفير مخرجات متنوعة من المعلومات للاستخدام الداخلي والخارجي . ومن أمثلة هذه المخرجات: كشف حساب العميل ، شيكات أجور ومرتبات العاملين، فواتير البيع، إيصالات تحصيل أو سداد النقدية.
    4- تقوم نظم معالجة المعاملات وفقا لأحد نظامين لتشغيل البيانات ، أذكر هذين النظامين:
    1- نظام التشغيل على دفعات Batch Processing :
    الذي يتم فيه تجميع مجموعة (دفعة) من العمليات لفترة معينة ثم تشغيلها دوريا ( يوميا ، أسبوعيا، شهريا)
    2-نظام التشغيل الفوري :On-line processing والذي يتم فيه تشغيل العمليات أول بأول وقت حدوثها.
    5- أذكر 3 أنظمة تطبيقية يمكن اعتبارها نظم معالجة المعاملات.
    1-أنظمة تشغيل عمليات البيع والشراء.
    2- كشف حساب العميل
    3- إدارة المخزون





    6- ما الفرق بين نظم معالجة المعاملات ونظم المعلومات الإدارية.؟
    ومن أهم الفروق بين نظم المعلومات الإدارية ونظم معالجة المعاملات تتلخص في:
    1- إن نظام معالجة المعاملات يوفر البيانات بينما نظم المعلومات الإدارية يضفى معنى لهذه البيانات من خلال تشغيلها.
    2- إن نظم المعلومات الإدارية يوفر التقارير التي تقدم للإدارة، في حين نظام معالجة المعاملات يوفر هذا المحتوى.
    3- لا يعتبر نظام معالجة المعاملات نظاما للمعلومات الإدارية، ولكن يعتبر أحد العناصر الرئيسية فيه.

    7- أذكر 3 خصائص أساسية لنظم المعلومات الإدارية.؟
    1- إنه نظام فرعى من النظام الكلى للمنظمة.
    2- يضم هذا النظام عدة أنظمة فرعية بحيث يختص كل نظام فرعى بأحد أنشطة المنظمة مثل: نظام معلومات تسويقي، ونظام معلومات مالي، ونظام معلومات إنتاجي، ونظام معلومات تخزيني، ونظام معلومات للموارد البشرية. وهذا يعنى أن نظام المعلومات الإدارية هو نظام معلومات تتكامل فيه تلك النظم الفرعية. فخطوط الاتصال وتدفق البيانات بين تلك النظم الفرعية يجب أن تكون قائمة بشكل مستمر. فمخرجات نظام التسويق تعد مدخلات مهمة لنظام معلومات الإنتاج، ومخرجات الأخير تعتبر مدخلات لنظام معلومات الشراء والتخزين.
    3-من المهام الرئيسية لنظام المعلومات الإدارية هي:
    أ‌- جمع البيانات عن مختلف أنشطة المنظمة من مصادرها الداخلية والخارجية.
    ب‌- معالجة البيانات التي تم جمعها ، سواء كانت تلك المعالجة يدوية أو محوسبة.
    ج- الحصول على معلومات مفيدة من عملية معالجة البيانات. ويجب أنت تكون تلك المعلومات كاملة وشاملة ودقيقة، ويتم الحصول عليها في الوقت المناسب.
    8- تقوم نظم المعلومات الإدارية ببناء مجموعة متنوعة من التقارير أشرح بالتفصيل ثلاثة أنواع من تلك التقارير.؟
    1- التقارير الملخصة Summary Reports
    وهى تمد الإدارة بالمجاميع والمتوسطات والبيانات الهامة وخلاصات عن أنشطة الشركة. ومن أمثلة تلك التقارير تقرير عن عدد ساعات العمل العادية والوقت الإضافي في كل مصنع خلال الأسبوع مصنفة حسب الأعمال والأوامر، وأيضا تقارير بالمبيعات الأسبوعية مصنفة حسب المنتج أو المنطقة أو رجل البيع.
    2- التقارير الاستثنائية Exception Reports
    وهى تقارير تحذيرية تنبه المديرين عندما تكون نتائج عملية معينة تزيد أو لا تتوافق مع المعيار أو المقياس المتوقع الذي وضعته إدارة الشركة. ومن أمثلتها تقرير عن الزيادة غير العادية في أزمنة تشغيل الوقت الاضافى خلال الأسبوع. أو تقرير عن الانخفاض الملحوظ أو الزيادة الملحوظة في المبيعات.


    3- تقارير خاصة أو حسب الطلب Add-hoc Reports
    وهى التقارير التي يحتاجها المديرون عادة بسرعة أو فورا لحاجة معينة عن شئ معين قد لا تحتاجها فيما بعد وخصوصا عند طلب معلومات لحل مشكلة غير عادية لا تتكرر. فمثلا تقرير عن غياب العاملين والموظفين خلال الأسبوع مصنفة حسب المصنع أو الأعمال مع عدد الساعات والأيام التي لم يعملوا فيها. أو تقرير عن أسباب الإفراط في الوقت الإضافي والأعمال المستخدم فيها.
    9- ما الفرق بين المشاكل المهيكلة والمشاكل غير المهيكلة.
    1- المشكلة المهيكلة:
    وهى المشكلة التي نعرف جميع عناصرها بدقة والعلاقات بين تلك العناصر، وينتج عنها حل واحد محدد وذلك بتطبيق الخوارزمية المناسبة.
    أي أن يمكننا تحديد خوارزميات أو قواعد تسمح بتعريف المشكلة المهيكلة وفهمها وحلها.
    وتسمى النظم التي تتعامل مع المشاكل المهيكلة بنظم القرارات المهيكلة
    أما النظم التي تتعامل مع المشاكل شبه المهيكلة وغير المهيكلة فتسمى نظم دعم القرارات
    المشكلة غير المهيكلة وشبه المهيكلة:
    هي المشكلة التي لا نعرف جميع عناصرها بدقة ولا العلاقات بين العناصر، ولا يحدث عنها حل وحيد وبالتالي هي مشاكل تحتاج إلى الحكم والتقدير الشخصي مثل تصميم غلاف مجلة، جدولة الإنتاج، حجم الإنتاج وحجم المبيعات، تحديد مسارات توزيع المنتجات.

    10- عادة تتم عملية اتخاذ القرار على عدة مراحل، أذكر تلك المراحل؟
    1- مرحلة جمع البيانات
    2- مرحلة التصميم، وفيها يتم تحديد البدائل وتعريفها وتقويمها.
    3- مرحلة الاختيار، وفيها يتم اختيار أفضل بديل.
    4- مرحلة التنفيذ، وفيها يتم تنفيذ الحل ومتابعته.

    11- أذكر 3 أهداف أساسية لنظم دعم القرار.؟
    1- يساعد المديرين في حل المشاكل غير المهيكلة.
    2- يدعم حكم المدير بدلا من محاولته أن يحل محله.
    3- تحسين فاعلية عملية اتخاذ القرارات.




    12 - تعتمد نظم دعم القرار على 3 مدخلات رئيسية ، أذكر تلك المدخلات.؟
    1- مخرجات نظم تشغيل المعاملات
    2- مخرجات نظم المعلومات الإدارية.
    3- المعلومات التي يتم الحصول عليها من مصادر خارجية، مثل الأسعار السائدة واتجاهات الطلب على المنتجات أو الخدمات في السوق.
    13 - أذكر المكونات الأساسية لنظم دعم القرار.؟
    1.قاعدة البيانات
    وتتمثل بالبيانات التاريخية والحالية عن المعاملات المعبرة عن العمليات الرئيسية للمنظمة. ويمكن أن تكون قاعدة كبيرة أو صغيرة يمكن التعامل معها بحاسوب صغير كما يمكن أن تعبر عن بيانات داخلية أو خارجية، وتكمن أهمية هذه القاعدة في قدرتها على توفير وصول سهل للبيانات مع مراعاة قواعد أمن البيانات مع وجود نسخة احتياطية لضمان عدم توقف العمليات عند تعرض القاعدة الأصلية إلى مشاكل.
    2. برمجيات (قاعدة النماذج)
    وتمثل حزمة من البرمجيات التي تمكن متخذ القرار من البحث عن البيانات و مجموعة من النماذج الرياضية والإحصائية التي تدعم متخذ القرار في دراسة وتحليل أحداث مستقبلية تؤثر على أداء المنظمة مثل ارتفاع أسعار المواد الأولية، زيادة الطلب، زيادة الدخل... الخ.
    3. الواجهة
    تمثل الواجهة الطريقة التي يتم بها الحوار بين المستخدم (متخذ القرار) ونظام دعم القرار، وتتمثل بكيفية إدخال الأوامر، الحصول على استفسارات، استخراج معلومات، تحليل معلومات باستخدام قاعدة النماذج. ويتم إدخال الأوامر إلى الواجهة بطرق متنوعة منها:
    * قوائم الاختيار كما في نظام******s و Office .
    * كتابة الأوامر بواسطة لوحة المفاتيح.
    * أو من خلال ملء جداول أو مربعات حوار معينة.
    أما المخرجات فيمكن أن تكون :
    * تقارير.
    * رسوم بيانية.

    14- أذكر 4 من التطبيقات التي تستخدم في ميكنة المكاتب.؟
    معالج النصوص، برامج العرض، الجداول الإلكترونية، نظام إدارة قواعد البيانات


    15- باختصار، أكتب مقارنة بين كل من: نظم معالجة المعاملات، نظم المعلومات الإدارية، نظم دعم القرار، ونظم حوسبة المكاتب.؟
    نظم معالجة المعاملات

    هى النظم التى تقوم بتجميع وتدقيق وتسجيل البيانات من العمليات التشغيلية الروتينية اليومية للشركة مثل أنظمة تشغيل عمليات البيع، والشراء وإدارة المخزون. وهى نظم معلومات تخدم المستوى التشغيلى فى الشركة فهى تخدم المديرين التشغيليين على المحافظة على أداء الأنشطة والعمليات اليومية الروتينية العادية للشركة وتقوم هذه النظم بتشغيل العمليات وفقا لأحد نظامين لتشغيل البيانات وهما:
    1- نظام التشغيل على دفعات
    2- نظام التشغيل الفورى
    وتستخدم نتائج التشغيل فى تحديث update قواعد البيانات الخاصة بالعملاء والموردين والمبيعات والمشتريات.. ثم يتم استخدام بيانات قواعد البيانات بعد تحديثها كمدخلات لنظم المعلومات الادارية ونظم دعم القرار
    وتقوم نظم معالجة المعاملات بتوفير مخرجات متنوعة من المعلومات للاستخدام الداخلى والخارجى . ومن أمثلة هذه المخرجات: كشف حساب العميل ، شيكات أجور ومرتبات العاملين، فواتير البيع، إيصالات تحصيل أو سداد النقدية.
    نظم المعلومات الإدارية

    نظام المعلومات الادارى هو نظام مبنيا على الحاسب لتوفير معلومات عن الماضى والحاضر والتنبؤ بالمستقبل فيما يتعلق بالعمليات الداخلية والمعلومات الخارجية. وتعمل تلك النظم على توفير المعلومات فى الوقت المناسب لدعم وظائف التخطيط والرقابة ومساندة صنع القرار. وتكون تلك المعلومات متاحة للمديرين فى أحد المجالات الإدارية أو للمديرين على مستوى المنظمة ككل.
    نظم المعلومات الإدارية من أكثر نظم معلومات دعم الإدارة استخداما فى الواقع العملى . وهى تهدف إلى توفير المعلومات المفيدة التى تخدم المديرين فى مستوى الإدارة الوسطى فى اتخاذ قراراتهم اليومية من خلال العديد من التقارير وشاشات العرض. نظم دعم القرار


    هو نظام معلومات معتمد على الحاسب، متفاعل ومرن ومتكيف، ويستخدم لحل المشاكل الإدارية غير المهيكلة لتحسين عملية اتخاذ القرار.
    يرى أحد الباحثين إن نظم دعم القرار تخدم بشكل رئيسى الإدارة العليا.
    فيما يرى آخر إن نظام دعم القرار هو نظام متكامل ومتفاعل مع أنظمة المعلومات في المنظمة ويخدم جميع المستويات الإدارية.
    فعادة تقوم نظم دعم القرار على مجموعة متنوعة وكاملة من نماذج التحليل الكمى وبحوث العمليات مثل نماذج البرمجة الخطية وخطوط الإنتظار ونماذج النقل ونماذج الإنحدار ونماذج المحاكاة.
    وعادة تعتمد مدخلات نظم دعم القرار على:
    1- مخرجات نظم تشغيل المعاملات
    2- مخرجات نظم المعلومات الإدارية.
    3- المعلومات التى يتم الحصول عليها من مصادر خارجية، مثل الأسعار السائدة واتجاهات الطلب على المنتجات أو الخدمات فى السوق.
    نظم حوسبة المكاتب


    هى النظم الحديثة التى تحل محل الطرق اليدوية لأعمال المكاتب.
    فتقوم تلك النظم بتجميع وتشغيل وتخزين ونقل المعلومات فى شكل اتصالات مكتبية إلكترونية. ويكون التركيز فى هذه النظم على تحضير المراسلات والمذكرات ومحاضر الإجتماعات ونشرها داخل الشركة . فهى تطبيقات لتكنولوجيا المعلومات صممت لزيادة إنتاجية المتعاملين مع البيانات فى المكاتب
    وتعتمد نظم الميكنة الآلية للمكاتب فى أداء المهام المكتبية الروتينية على مجموعة من البرامج المتكاملة، ومن أكثر هذه البرامج استخداما البرامج التالية:
    معالج النصوص، برامج العرض، الجداول الإلكترونية، نظام إدارة قواعد البيانات، البريد الإلكتروني، البريد الصوتى، التقويم الإلكتروني، نظام إدارة الوثائق، نظم الاجتماعات التليفزيونية والفيديوية.
    ميكنة المكاتب فى المنشأة لها فوائد كثيرة منها:
    1- تبسيط إجراءات العمل داخل المنشأة وتسهيلها.
    2- توفير الجهد والوقت، وهذا ينعكس بشكل مباشر على تكلفة المنتج أو الخدمة التى تقدمها المنشأة.
    3- تقليل الأخطاء أو التخلص منها.
    4- ربط مكاتب المنشأة بشبكة اتصال محوسبة يجعل عملية الاتصال فيما بينها سهلة وسريعة وذلك يساعد على صنع القرار بشكل رشيد.
    5- التقليل من استخدام الورق والأرشفة.













    Sheet NO.3

    1- قارن – بإختصار- بين كل زوج فيما يأتي:
    - الجدوى الفنية والجدوى التشغيلية.الجدوى الفنيه الهدف من الجدوى الفنية هو فهم وتحديد الإجابة على الأسئلة التالية:
    - بالإضافة إلى ذلك فهم وإدراك حجم النظام المقترح ودرجة تعقيده، ومدى خبرة فريق التطوير بنظم مشابه للنظام المقترح.
    - الجدوى التشغيلية في هذه الجدوى تتم دراسة ما إذا كان النظام المقترح يتعارض مع السياسة التشغيلية للإدارة أم لا.
    - مثل إحلال وتبديل القوى العاملة وتغيير أوضاع العاملين والتحول من المركزية إلى اللامركزية. أو العكس. فإذا حدث هناك تعارض فلن تكون هناك فرصة لبناء النظام المقترح.
    - دراسة الجدوى ودراسة النظام. إذا بدي النظام والمشروع ممكنين ،سوف تصبح هناك حاجة إلي دراسة كاملة للنظام . وسوف توفر دراسة النظام system study الأساس التفصيلي لتصميم النظام الجديد بالنسبة إلي ما يجب أن يؤديه وكيف يجب تأديته . ويعد المحلل اقتراح دراسة النظام والذي يوفر أساسا للمدير ليحدد إذا كان سيستمر في التحليل أم لا. ويجب أن تفرقى بين دراسة الجدوى ودراسة النظام
    - دراسة الجدوي عبارة عن نظرة تلخيصية للعوامل الرئيسية التي ستؤثر علي مقدرة النظام علي تحقيق الأهداف المرجوة منه ..

    2- ما هى المنافع من تخطيط مشروع نظام المعلومات المعتمد علي الحاسب.
    1يعرف مدي المشروع .2تعريف وتحديد المخاطر الممكنة 3 ترتيب تتابع المهام 4 يوفر أساسا للمراقبة
    3عادة يتم أخذ القرار بتطوير وبناء نظام المعلومات المعتمد على الحاسب نتيجة لوجود عدة مشاكل فى المنظمة، أذكر 4 من تلك المشاكل. التكلفة العالية فى معالجة المعاملات.
    معالجة المعاملات والإجراءات تأخذ وقتا كبيرا.
    معالجة المعاملات والإجراءات تحتاج لجهد وعدد كبير من الأيدي العاملة.
    عدم الدقة فى جمع وتسجيل البيانات مما يؤدى إلى تقارير(معلومات غير دقيقة
    3- يطور المدير ومحلل النظم قائمة بالأهداف التي يجب أن يحققها النظام لإشباع حاجات المستخدمين. أذكر 4 من تلك الأهداف. تطوير أسلوب العمل الإداري داخل
    المؤسسة، من خلال تكامل أعمال المؤسسة في التخطيط والتنفيذ والتقييم والمتابعة
    . رفع كفاءة الإدارة العليا وزيادة فاعليتها في مجال متابعة الأداء.
    • الاستخدام الأمثل لموارد المؤسسة البشرية، ورفع مستوى الكفاءة بها.
    • تطوير وتنمية الموارد البشرية وحسن إداراتها.

    4- أكتب تعريفا للقيود التى تفرض على تصميم وبناء نظام المعلومات المعتمد على الحاسب. وأكتب ثلاثة من القيود التى يمكن أن تقابلك أثناء تصميم وبناء نظام المعلومات المعتمد على الحاسب. لن يعمل النظام الجديد دون قيود. وتفرض البيئة بعض القيود ، مثل طلب الحكومة تقارير الضرائب ، وحاجة العملاء إلي معلومات عن الفواتير . كما تفرض إدارة المنشأة قيودا أخري ،مثل متطلبات استخدام نظم المكونات الموجودة أو تحديد تاريخ محدد ليعمل فيه النظام .القيود
    االنظام يجب يعمل على الأجهزة والبرمجيات المتاحة حاليا بالمنشأة، ولا توجد إمكانية لشراء أجهزة وبرمجيات جديدة.
    يتم تصميم وبناء وتشغيل النظام فى حدود الميزانية المرصودة.
    يتم تصميم وبناء وتشغيل النظام فى مدة لا تتجاوز 6 شهور من بداية العمل.












    Sheet No. 4
    1- في أي مرحلة من مراحل دورة حياة النظام تقع خطوة جمع المعلومات عن النظام الحالي.
    في مرحلة التحليل وهى المرحلة الثانية من مراحل دورة حياة النظام.
    2- ما هي أهمية جمع المعلومات عن النظام الحالي؟
    فهم النظام الحالي وتعريف وتحديد المشكلة وأبعادها. كما يتم تحديد وتعريف متطلبات المستخدمين من النظام المقترح و الذي سيعمل على حل تلك المشاكل.
    لكي نحدد أبعاد وموضوع ونطاق وأسباب المشكلة يجب على محلل النظم أن يحصل عل فهم كامل للنظام الحالي، من حيث تتابع عمليات النظام وأوقات التشغيل وحجم العمل الذي يتم تشغيله والموارد المستخدمة في عمليات التشغيل وتكاليف التشغيل الحالية، وتعتبر هذه الخطوة هامة جدا للأسباب التالية:
    1- يجب على محلل النظم أن يعرف النظام بأكمله قبل أن يقترح أي تعديل أو تطوير في النظام. فعليه أن يفهم العمليات الأساسية في النظام، وتدفق البيانات والمعلومات والعلاقة بين النظام والنظم الأخرى العاملة في المنظمة.
    2- أن هذا الفهم يؤدى إلى اكتشاف مواطن ضعف أو مشاكل لم تكن معروفة من قبل مثل تكرار العمليات أو وجود مراكز اختناق في تدفق البيانات أو المعلومات.
    3- يفيد تجميع البيانات عن النظام الحالي في المقارنة مع النظام الجديد. ولا يمكن المقارنة إلا إذا كان هناك فهم كامل وصحيح لكل أوجه النشاط في النظام الحالي. مثل مقارنة التكاليف الفعلية للنظام مع التكاليف التقديرية للنظام المقترح.


    3- تشتركين مع بعض زميلاتك في إعداد مشروع، فإذا استخدمتي الاستبيان في جمع المعلومات عن النظام الحالي ورغبات المستخدمين من النظام المقترح، فاكتبي ثلاثة أسئلة من نوع الأسئلة المفتوحة وسؤالين من نوع الاختيار من متعدد يحتويها الاستبيان، بحيث تكون تلك الأسئلة تتعلق بمشروعك.
    المشروع هو : قاعدة بيانات لمكتبه في جامعة أو كلية .
     ثلاثة أسئلة مفتوحة :
    *ما هي الكتب التي قمت بقراءتها من قبل ؟
    *ما هي الفهرسة التي تفضلها في ترتيب وتصنيف الكتب ؟
    *ما هي أنواع الكتب التي يحتاجون لها طلاب الجامعة ( في اعتقادك ) ؟

     سؤالين من نوع الاختيار من متعدد :
    *في وقت الفراغ تفضل قراءة :
    1. كتب
    2. مجلات
    3. صحف
    4. جميع ما سبق

    *كم مره تزور المكتبة بالأسبوع :
    1. مره
    2. مرتين
    3. ثلاثة
    4- قارني بين المقابلة الشخصية والاستبيان.
    المقابلة الشخصية :
    يقصد بالمقابلة الشخصية هو التحدث مع الأفراد بغرض معرفة ماذا يجرى الآن وماذا يجب أن يكون في المستقبل.
    وعند إجراء المقابلة يجب أن تأخذ في الاعتبار ما يلي:
    أ- وجود خطة
    ب- الاستعداد الشخصي
    ج- خلاصة المقابلة
    د- توثيق المقابلة
    الاستبيان :
    الاستبيان هو قائمة من الأسئلة تهدف إلى جمع البيانات عن نواحي معينة في النظام الحالي. وعلى الرغم من إمكانية اختلاف المحتويات التفصيلية للاستبيان إلا أنه توجد مجموعة من النقاط الأساسية يجب أن يحتوى عليها أي استبيان وهى:
    1- أهداف النظام الحالي.
    2- عناصر الرقابة في النظام الحالي.
    3- دور الأفراد المشتركين في النظام.
    4- علاقة النظام بالنظم الأخرى سواء داخل
    المنظمة أو خارجها.
    5- علاقة النظام الحالي بالحاسب.

    5- أذكرى أربعة أنواع من وثائق النظام الحالي التي يجب على محلل النظم أن يجمعها ويقوم بدراستها وتحليلها.
    أولا: دليل إجراءات العملwritten work procedure
    دليل إجراءات العمل هو وصف كامل للخطوات التي تتخذ في تنفيذ نشاط معين أو مهمة، متضمنة البيانات والمعلومات التي تستخدم في وتنشأ من عملية تنفيذ تلك المهمة.
    ثانيا: نماذج الأعمال:
    Business Form
    تستخدم النماذج في جميع عمليات المنظمة. مثال: نموذج الطلبية (يملأ بواسطة العميل)، ونموذج المطالبة بثمن الطلبية.
    النماذج هامة للغاية لفهم النظام، لأنها تبين بوضوح حركة البيانات من وإلى النظام.
    ثالثا: التقارير التي تبنى من النظام الحالي
    تعتبر التقارير إحدى المخرجات الأساسية والهامة لمعظم النظم.
    فالتقارير ُتمكن محلل النظم من العمل عكسيا أي أن من الأمام إلى الخلف. بمعنى آخر من المعلومات الموجودة على التقرير إلى البيانات اللازمة لتكوين وبناء التقرير
    ويجب أن يتم تحليل تلك التقارير لتحديد ما هي البيانات التي يجب أن يتم الحصول عليها وما هي أوقات الحصول عليها. وما هي العمليات والمعالجات المطلوب أن تتم على تلك البيانات الخام لإنتاج كل حقل في التقرير.
    رابعا وثائق وصف نظام المعلومات الآلي الحالي:
    إذا كان نظام المعلومات الحالي يعتمد على الحاسب فإن وثائق وصف النظام سيجد فيها محلل النظم وصف لتصميم النظام وطريقة عمله. ومن أهم تلك الوثائق: خرائط تدفق البيانات، ومخطط الكينونة علاقة وقاموس البيانات والإنجليزية المهيكلة.

    6- ما هي المعلومات التي يمكن أن تجديها في الوثائق وتفيدك كمحلل نظم فى تحديد المتطلبات من النظام الجديد؟
    1- اكتشاف مشاكل موجودة في النظام الحالي، مثل عدم توافر معلومات معينة لتشغيل عملية ما، أو وجود خطوات مكررة في عملية ما.
    2- تقدم الفرصة لتلبية احتياجات جديدة، مثل تحليل المبيعات بناء على نوع العميل.
    3- اكتشاف سياسة المنظمة أو اتجاهاتها والتي يمكن أن تؤثر في طبيعة وشكل النظام المقترح، فمثلا سياسة المنظمة هو جعل الموردين والعملاء أقرب ما يمكن إليه، ستجعل النظام لابد أن ُيصمم ويُبنى بتكنولوجيا الانترنت.
    4- معرفة أسماء ووظائف الأشخاص الذين لهم تأثير على قرار المنظمة ولهم اهتمام بالنظام الحالي.
    5- التعرف على عملية تشغيل المعلومات في ظروف خاصة، والتي تحدث في ظروف معينة غير منتظمة لا تتكرر كثيرا.
    6- اكتشاف الأسباب التي أدت إلى تصميم وبناء النظام الحالي كما هو عليه الآن
    7- اكتشاف البيانات وقواعد تشغيل تلك البيانات، فمثلا من خلال وثيقة طلب العميل يمكننا معرفة الكثير من عناصر البيانات، مثل: اسم العميل، والعنوان والتليفون، ونوع العميل، والكمية والسعر وتاريخ الطلب. كما يمكننا معرفة القواعد: الطلب الواحد يجب أن يكون لعميل واحد ولكن العميل الواحد يمكن أن يسلم أكثر من طلب، أو كل عميل يحدد له موظف واحد فقط من قسم المبيعات للرد على استفسارات العميل.

    7- عرف دليل إجراءات العمل وما الذي يمكن اكتشافه من دليل إجراءات العمل؟
    دليل إجراءات العمل هو وصف كامل للخطوات التي تتخذ في تنفيذ نشاط معين أو مهمة، متضمنة البيانات والمعلومات التي تستخدم في وتنشأ من عملية تنفيذ تلك المهمة.
    أثناء دراسة وتحليل إجراءات العمل يمكنك اكتشاف بعض الأخطاء والمشاكل ومن أهمها:
    1- قد تكتشف أن إجراء ( أو جزء منه) يتم عمله في وحدة أخرى أو عن طريق
    موظف آخر. هذه ازدواجية في العمل، وعلى محلل النظم أن يلفت انتباه الإدارة
    إلى تلك الازدواجية.
    2- قد تكتشف أن الإجراء غير كامل الخطوات أو به معلومات ناقصة.
    3- قد تكتشف أن الإجراء قديم ولا يتفق مع المستجدات التي حدثت في المنظمة.
    4- قد تجد إجراء أو أكثر يحتوى على بيانات ومعلومات تتناقض مع ما تم تجميعه والحصول عليه من المقابلات والاستبيانات والملاحظة، وذلك التناقض يكون في طريقة عمل المنظمة وفى المعلومات المطلوبة للعمل.
    وفى كل المشاكل السابقة يكون دور محلل النظم هو أن يلفت نظر الإدارة لتلك المشاكل ويقترح الحلول، ولكن إعادة تصميم وكتابة تلك الإجراءات تكون من مسئولية إدارة المنظمة.

    8- ما الفرق بين النظام الرسمي والنظام غير الرسمي في المنظمة. وما هي الأسباب التي تؤدى إلى نشأة النظام غير الرسمي في المنظمة.
    فالنظام الرسمي هو النظام الذي تم تنظيمه وتصميمه وتوصيفه في مستندات رسمية وبطريقة رسمية.
    أما النظام غير الرسمي هو الأسلوب والطريقة التي تعمل بها المنظمة على أرض الواقع.
    وينشأ النظام غير الرسمي في المنظمة نتيجة إلى:
    1- عدم كفاية وكفاءة النظام الرسمي.
    2- عادات الأفراد في العمل وتفضيلاتهم.
    3- مقاومة عمليات الضبط والتحكم.

    9- أثناء جمع المعلومات عن النظام الحالي في مشروعك، أذكرى ثلاثة من نماذج الأعمال Business forms المتداولة في المنظمة، والتي يجب أن تجمعيها وتحلليها.
    *نموذج الاستعارة وبه البيانات التالية :
    اسم المستعير ، رقم المستعير ، نوع الاستعارة ، تاريخ الاستعارة ، مدة الاستعارة .
    *نموذج الكتب المقرؤه وبه البيانات التالية :
    عدد الكتب ، أنواع الكتب ، أسماء الكتب ، تواريخ قراءة الكتب .
    *نموذج عن أفضل الكتب وأكثرها شيوعا :
    أسماء الكتب ، مؤلفين الكتب ، دور النشر لها ، تاريخ نشرها ، عدد طبعاتها .

    10- أذكرى أربعة من عيوب الطرق التقليدية في جمع المعلومات عن النظام
    الحالي.
    • أحيانا تفشل في تحديد احتياجات المستخدمين بدقة.
    • ذات تكلفة عالية في أغلب الأحيان
    • تحتاج إلى وقت وجهد كبيرين.
    • عملية تعديل الناتج من تلك الطرق تسبب فوضى وارباك.












    11- استعيني بالإنترنت و اكتبي ملخصا لطريقة ال JAD – لا يقل عن صفحتين- توضحين فيه: أهداف ال JAD ومميزاته، وطريقة عقد جلساته والأجهزة المستخدمة في الجلسات، والمشتركين في الجلسات، والناتج النهائي من ال JAD.
    أهداف ال JAD :
     جمع المعلومات عن النظام المقترح
     تحديد احتياجات العميل من النظام المقترح
     تحديد مواطن الاتفاق ومواطن الاختلاف
     وضع الحلول الممكنة للنظام المقترح
     اختيار أفضل حل.
    ويتم عقد الجلسات في موقع بعيدا عن مواقع العمل (فندق مثلا)، ويكون هذا الموقع مجهز بعدد من أجهزة الحاسب المتصلة ببعضها من خلال شبكة وتزود تلك الحاسبات ببعض البرمجيات، كما يجهز هذا الموقع بأجهزة عرض البيانات data show كما يجهز بأجهزة صوتية.
     وتتراوح عدد الجلسات من جلسة واحدة لمدة أربع ساعات إلى عدة جلسات لمدة أسبوع كامل، وذلك طبقا لحجم النظام المقترح ودرجة تعقيده، ومدى فهم النظام ومتطلباته من المستخدمين ومحللي النظم.
     وتضم تلك الجلسات الأشخاص المعنيين من داخل المنشأة التي ستستخدم النظام و بعض الأشخاص من الشركة التي ستبني وتطور النظام مثل :
    - قائد الجلسة وهو الذي سيقود الجلسة من خلال أجندة تحتوي على الموضوعات التي سيتم مناقشتها .
    - مستخدمي النظام .
    - بعض مديري مجالات الأعمال في المنشأة التي ستستخدم النظام .
    - محللو النظم في الشركة التي ستبنى النظام .
    - كاتب أو أكثر لتدوين ملخص المناقشات ورسم المخططات المقترحة .
    - طاقم نظم المعلومات في الشركة التي ستبنى النظام مثل بعض المبرمجين وأخصائي قواعد البيانات .

    12- استعينى بالإنترنت و اكتبي ملخصا للنماذج الأولية Prototyping - لا يقل عن صفحتين - توضحين فيه تعريفا للنماذج الأولية Prototyping، وأنواع النماذج الأولية Prototyping ، ومميزاته وعيوبه، والناتج النهائي من النماذج الأولية Prototyping
     تعريف للنماذج الأولية Prototyping :
    • هي تطوير سريع للبرمجيات للتأكد والتحقق من الاحتياجات.
    • و يمكن تعريف النموذج الأولى، بأنه منهجية لتصميم وبناء النظام المطلوب. ويمكن بناء النموذج الأولى بأي لغة من لغات البرمجة وخاصة لغات الجيل الرابع التي توفر مولدات التقارير والشاشات مثل VB.net مع SQL Server أو باستخدام أي CASE Tool مثل Oracle Designer

    *هناك نوعين من النماذج الأولية:
    1- النوع الأول ويسمى تطوري Evolutionary
    وفيه يتم استخدام النموذج كنظام نهائي بعد تنفيذ سلسلة من التغييرات المتواصلة بناء على رغبات واحتياجات المستخدمين.
    2- النوع الثاني: ويسمى للعرض فقط
    Throwaway
    بعد إعداد النموذج في شكله النهائي، وذلك بعد تنفيذ سلسلة من التغييرات المتواصلة بناء على رغبات واحتياجات المستخدمين فإن النموذج يصبح نموذجا للنظام المقترح. لذا فإن النموذج في هذا النوع لن يستخدم كنظام نهائي ولكن يستخدم كأداة لمعرفة وجمع متطلبات ورغبات واحتياجات المستخدمين من النظام المقترح.

     مميزاته :
    • استنباط المتطلبات : فالمستخدم يمكنه تجربة النموذج الأولي ليرى مدى دعم النظام لعمله .
    • التحقق من المتطلبات : إذ يمكن للنماذج الأولية كشف وإظهار الأخطاء والسهو والإهمال في تحقيق المتطلبات .
    • يعمل النموذج الأولي على تكوين صورة أولية عن النظام النهائي للمطورين والمستخدمين، ويبين كيف سيعمل النظام في صورته النهائية.
    • تحسين قابلية استخدام النظام، تحقيق أقرب تطابق مع النظام المطلوب، تحسين جودة التصميم، تحسين قابلية الصيانة، تقليل مجهود التطوير الكلى.



     عيوب النماذج الأولية
    1- لاتؤدى عادة إلى توثيق النظام بأسلوب
    منهجي، مما يؤدى إلى صعوبة فى التطوير
    والصيانة.
    2- عادة يتم بنائها بمعزل عن النظم الأخرى
    بالمنظمة، وبالتالي فإن المسائل المتعلقة
    بمشاركة البيانات والتفاعل بين النظم المختلفة
    في المنظمة يتم تجاهلها.
    3- إهمال عمليات المراجعة والتحقق من صحة
    العمليات والبيانات، والتي تتم في دورة حياة
    النظام، مما قد يؤدى إلى إغفال بعض
    المتطلبات.
    4- لو تم استخدام النوع الثاني Throwaway فإن
    المستخدم قد يجد نظاما آخر غير النظام الذي
    كان قد تصوره أثناء عملية بناء النموذج


  2. #2

    اكاديمي فضي

    تاريخ التسجيل : Jun 2008
    المشاركات : 185
    نقاط التقيم : 7
    الكلية :
    القسم :
    التخصص الدقيق :
    المستوى :
    المزاج :
    الجنس :
    رقم العضوية : 4084
    العمر : 26

    افتراضي

    ربي يسعدك باميلا ويوفقك يآآآرب


  3. #3

    أكاديمي نشيط

    تاريخ التسجيل : Jul 2009
    المشاركات : 61
    نقاط التقيم : 5
    الكلية :
    القسم :
    التخصص الدقيق :
    المستوى :
    المزاج :
    الجنس :
    رقم العضوية : 10666
    العمر : 24

    افتراضي

    هلابك خيتوووو نوررررررررررررررتي


  4. #4

    اكاديمي فضي

    تاريخ التسجيل : Jun 2008
    المشاركات : 185
    نقاط التقيم : 7
    الكلية :
    القسم :
    التخصص الدقيق :
    المستوى :
    المزاج :
    الجنس :
    رقم العضوية : 4084
    العمر : 26

    افتراضي

    باميلا

    بليز اذا عندك الفصل الثالث بوربوينت حطيه مدري وين راح

    الله يسعدك


  5. #5

    أكاديمي ذهبي

    تاريخ التسجيل : Mar 2009
    المشاركات : 304
    نقاط التقيم : 6
    الكلية :
    القسم :
    التخصص الدقيق :
    المستوى :
    المزاج :
    الجنس :
    رقم العضوية : 8228

    افتراضي

    الله يوفقك ويرحم والديك

    يالله يأمرؤي ظــمأ الارض بأمطار
    ترؤي ظــمأ (المــشــتاق)بــشوف خــلــهـ...

  6. #6

    أكاديمي نشيط

    تاريخ التسجيل : Jul 2009
    المشاركات : 61
    نقاط التقيم : 5
    الكلية :
    القسم :
    التخصص الدقيق :
    المستوى :
    المزاج :
    الجنس :
    رقم العضوية : 10666
    العمر : 24

    افتراضي

    هلابك عمر منوووور


  7. #7

    اكاديمي جديد

    تاريخ التسجيل : Apr 2010
    المشاركات : 38
    نقاط التقيم : 0
    الكلية :
    القسم :
    التخصص الدقيق :
    المستوى :
    المزاج :
    الجنس :
    رقم العضوية : 17359

    افتراضي

    شكرا لك يا بامبيلا
    والله يعطيك العافيو ويوفقك

    shahd

  8. #8

    أكاديمي نشيط

    الصورة الرمزية ghada
    تاريخ التسجيل : Jun 2010
    المشاركات : 59
    نقاط التقيم : 5
    الكلية :
    القسم :
    التخصص الدقيق :
    المستوى :
    المزاج :
    الجنس :
    رقم العضوية : 18380
    العمر : 24

    افتراضي

    طيب يا قمر والشيت الخامسس اذا عرفتيه الله يوفقك نزليه وشكرا


  9. #9

    أكاديمي نشيط

    تاريخ التسجيل : Jul 2009
    المشاركات : 61
    نقاط التقيم : 5
    الكلية :
    القسم :
    التخصص الدقيق :
    المستوى :
    المزاج :
    الجنس :
    رقم العضوية : 10666
    العمر : 24

    افتراضي

    هلابك يا قمر


    لا والله الشيت الخامس ... كل رسم بياني لمخطط الكينونه علاقه.. وماعرفت له



 

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •